公司召开经济运行分析暨新发煤矿现场会 刘贤君讲话 张广君主持 韩立君宣读奖励决定
作者： 发布于：2023/5/18 9:07:01 点击量：
5月17日，公司召开经济运行分析暨新发煤矿现场会。公司党委书记、董事长刘贤君在会上讲话，党委副书记张广君主持会议，公司领导韩立君、杨金波、杜学工、张之良、纪道荣、王立波、龙春涛，公司党委委员、组织部部长孔祥军，公司党委委员、宣传部部长、统战部部长孔令民及相关副总师出席会议。刘贤君在会上作了题为《认清形势练内功 坚定信心促发展 在学赶先进中全力推进现代化新鸡矿建设行稳致远》的讲话。他说，在公司上下按照党中央、省委和集团党委部署要求，全力推动“主题教育”、深化能力作风建设“工作落实年”活动走深走实、取得实效之际，在全体干部员工锚定二季度工作目标，坚定信心全力冲刺“双过半”的关键时期，我们召开经济运行分析暨新发煤矿现场会，主要任务是，分析当前煤炭市场发生变化，企业面临的风险和压力，进一步动员广大干部员工统一思想、坚定信心，保持战略定力，克服困难、学赶先进，采取积极有效的应对措施，有针对性地安排部署下一阶段各项任务，狠抓工作落实，确保兑现全年奋斗目标，推进现代化新鸡矿建设行稳致远。在谈及会前新发矿井下参观感受时，刘贤君说，近期以来，新发矿切实把智能化建设、矿井水处理工作摆在了首位，矿领导班子精诚团结，上下拧成一股绳，思想上真重视、责任上抓落实、标准上求突破、效果上再提高的工作劲头和工作方法，值得大家认真学习借鉴，他们攻坚克难、积极进取的实干精神，自我加压、奋楫争先的不变定力，勇于突破、大胆创新的敬业品质，可以说，这三条就是新发矿经验的内涵和实质，尤其是针对当前煤炭市场形势，他们迅速转变思想观念，积极调整采掘布局，严抓降成增效，加强现场管理，以最大的决心和韧劲迎接可能出现的各种挑战，再次证明了想干事、能干事、会干事、干成事的“新发智慧”，既反映出全矿各级干部在生产管理上真抓实干的工作作风和干事创业的精气神，更凸显了抓长远、保后劲毫不动摇的坚定信念，为各单位树立了榜样。会后，各单位要组织有关人员进一步学习借鉴新发矿的经验和做法，拓宽工作思路，明确主攻方向，推动各项工作全面大上。在深入分析了企业内外形势，评估了企业自身发展现状，阐述了企业所面临的困难与优势、挑战与机遇后，刘贤君强调，要认清形势，坚定信心，把冲锋的号角吹起来。我们经历过前两轮困难期的艰苦磨炼，积累了大量攻坚克难的宝贵经验，加之，经过全体干部员工多年赓续奋斗，企业不断发展壮大，整体状况大有改观，能力持续增强。只要我们做好充分的思想准备和心理准备，坚定信心，审时度势，化挑战为机遇，变压力为动力，在应对挑战中充分发挥优势，加快调整步伐，积蓄发展实力，就一定能促进企业持续健康发展。各级组织、各级干部要敢于齐心协力扛起压力，坚定必胜信心、下定攻坚决心、秉持奋斗恒心，团结带领广大员工，全面吹响冲锋号角，坚决打赢这场提效益、保发展的攻坚战。刘贤君强调，要聚焦靶心，精准发力，把瞄准的山头攻下来。我们在认清形势、正视困难、坚定信心的同时，只有加满油、把稳舵、鼓足劲，在重点工作上突破、难点工作上攻坚、薄弱环节上强化，把今年的目标任务拿下来，才能化挑战为机遇，变压力为动力，确保现代化新鸡矿建设行稳致远。要坚持开展综合整治，提高安全保障能力，重点在压实安全责任、强化灾害治理、抓好隐患排查、加强值班带班上下功夫。要实施采掘战略调整，奠定坚实产业基础，着重在统筹安排好检修项目、全面提升掘进效率、加快商品煤种转换上做文章。要坚持在牢固树立过紧日子思想、加强基金工程管理、抓好降成增效、强化资金管控、深入推进内部市场化和对标管理上求实效。要加快重点项目建设，积蓄长远发展后劲，确保在推进技改工程、推进滴道盛和矿立井资源整合项目、谋划长远技改工程、推进新井建设上实现新突破、取得新进展。要持续深化内部改革，增添企业内在活力，通过科学制定新一轮深化改革实施方案，持续深化“三项制度”改革，全面加强亏损企业治理，层层落实攻坚主体责任，全面提升核心竞争力和抗风险能力，主动以改革成效稳大局、应变局、开新局。刘贤君强调，要对标先进、练好内功，把工作的实效提起来。对标先进才能赶超先进、成为“标兵”，练好内功才能积厚成器、行稳致远。在智能化建设上，我们先有“两山”经验，现有“新发模式”，将来还会有新的标杆。各单位只有牢固树立“追兵渐进”的忧患意识，不比过去比将来、不比自己比别人、不比落后比先进，真抓实干、练好内功，将各项工作举措不折不扣落实到位，才能加快发展、走在前列。一要对标新发高站位谋划，打好矿井水处理攻坚战。新发矿井下净化水站用最短时间建成投用，矿井水井下循环利用，不仅节约了成本费用、满足了环保要求，还为水资源合理配置和开发利用开创了新模式，形成了可复制经验。各矿参观学习后，要结合实际，认真研究落实井下净化水站工作。要本着科学选址、节约成本、快速推进的原则，在安全生产、确保质量的前提下，净化水站总体计划与安排，应做到全面统筹总体规划，超前把困难想清楚、把措施制定牢靠，规划施工图、排出时间表、签好责任状，全速推进，确保早日完工、早见成效。二要对标新发矿高效率推动，确保智能化建设见成效。各矿要通过此次现场会，做到知不足而奋进、望远山而力行，迅速制定工作方案，精准落实迎头赶上。要牢固树立“标兵”意识，坚持系统观念，胸怀全局；坚持问题导向，攻坚克难；坚持守正创新，担当作为；坚持精准思维，善抓落实，全力以赴推进智能化建设落地见效。三要对标新发高质量落实，全力推动各项工作站排头。各级干部要以深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育为契机，以新发为榜样，带头大力弘扬“不怕困难、不怕挑战、坚忍不拔、敢于胜利”的“亮剑精神”和责任意识，转作风、提能力、抓落实。通过有机衔接、统筹推进，加强调研、破解难题，敢于碰硬、敢抓敢管，遵守纪律、廉洁从业，转变作风、真抓实干，全力推动鸡矿公司这艘巨轮行稳致远。张广君主持会议，他说，新发矿从思想破冰到行动突围贡献了新发智慧、新发方案，逐步升级为新发模式。张广君指出，公司党委书记、董事长刘贤君的讲话有五个特点，即:员工至上、自信自立、守正创新、系统观念、直面问题。因此，在宣传贯彻上，要突出这五个特点，把会议讲话精神带回各单位。他强调，要迅速召开专题会议传达贯彻，深刻领会讲话精神，认真学习新发矿先进经验，并与推进主题教育往深里走、实里做，加强学习、加强调研，提能力、转作风、促发展“三大行动”有机结合。要对照自身实际进行一次自我革命，从内在上经过不断地自我批判，持续保持先进性和纯洁性的政治本色，外在上通过自我扬弃、自我发展、自我提高，真正将新发矿经验吸收转化，有效破解企业发展难题。要突出顶层设计，自上而下开展好形势任务教育。杏花矿矿长关真发、东山矿矿长赵树国分别作表态发言。公司机关各部室负责人及各煤矿（厂处）相关人员参加会议。会前，与会人员分成两组对新发矿51掘进队工作面、101智能化综采队工作面、井下净化水硐室进行参观。
文字： 刘喜文 吕彦鹏 于海 辛海全
